6月21日，中機中聯黨(dang)委(wei)(wei)(wei)召開(kai)理論學(xue)習中心組（擴大）會，專(zhuan)題學(xue)習黨(dang)的二(er)十大報告中關于干部人(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)戰略部署和習近平總書(shu)(shu)記(ji)關于干部人(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)的重(zhong)要講(jiang)話(hua)精(jing)神。公(gong)司黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)、董事長郭曄主持(chi)會議并(bing)作總結講(jiang)話(hua)，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副(fu)書(shu)(shu)記(ji)、紀委(wei)(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)饒思源領(ling)學(xue)，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副(fu)書(shu)(shu)記(ji)、總經理袁瑞龍，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)鐘國(guo)友作中心發(fa)言。
會上，袁瑞龍結合公司實際，從深刻領悟黨的二十大報告和習近平總書記關于干部人才工作的要求；堅定價值創造理念，落實人才驅動戰略，努力打造高水平干部人才隊伍；要善于培養，敢于使用；積極營造健康的環境等4個方面作中心發言。鐘國友結合工作實際，從人才引進和培養、干部隊伍建設和人才隊伍建設等4個方面作中心發言。
黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員方羽等參會同(tong)志(zhi)結合學習(xi)和(he)工(gong)作實際開(kai)展研討交流(liu)發言(yan)。
郭曄作會議總(zong)結講話。他表示，干(gan)部人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設事(shi)關(guan)公司后繼有人(ren)(ren)這個根(gen)本大計，技術的(de)競(jing)爭和市(shi)場(chang)的(de)競(jing)爭歸(gui)根(gen)到底是人(ren)(ren)才(cai)的(de)競(jing)爭，要大力實施人(ren)(ren)才(cai)驅動戰略(lve)，堅持(chi)德才(cai)兼(jian)備的(de)干(gan)部人(ren)(ren)才(cai)選(xuan)拔標準，以強烈的(de)政治責任(ren)感、歷史使命感和現實緊迫感做(zuo)好做(zuo)實干(gan)部人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設。他要求：
一是要深化人力資源管理改革與創新，把提升企業效率和效益作為人力資源管理的出發點和落腳點，貫穿到組織體系優化提升、人力資源配置、薪酬考核分配等各個領域。
二是要全面加強人力資源開發。以提升人力資源價值為目標，持續加大年輕干部培養和高層次人才招引力度，積極推進黨政后備干部招引和培育，大力實施干部人才輪崗交流，著力構建上下協同搭平臺、內外兼顧抓儲備、知行合一提能力、寬嚴相濟強管理、獎懲并舉樹導向的制度機制。
三是要持續做好人才保障支撐。全面落實以職工為中心的發展理念，堅持“發展依靠職工、發展為了職工，發展成果由職工共享”，不斷激發干部職工干事創業的活力；積極向地方政府、行業協會、主管單位等推薦優秀人才；大力弘揚敢為人先、奮勇拼搏的“三院精神”，積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
公司黨(dang)政領導參加(jia)中心組(zu)學習會，相關職(zhi)能部(bu)門負(fu)責人列席(xi)會議。